然而自己分析看看，体育对于分销的企业来讲，体育几乎百分之九十的量都是来源几个大客户时，投资人不得不有所顾虑，万一该几个客户离开了怎么办?同时如果财务利润都是来自这几个大企业的批发单的话，这么单一的利润来源途径也是让投资人担忧的地方。

类似的故事可以编出很多，管理每一个都能在创业公司里找到相似场景：管理比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……有一个创业圈里的一个经典段子。曾经依靠标签化用户群迅速开辟市场变现捞金的创业者们，部门不惜也在层出不穷热点事件中迅速地“被标签化”，部门不惜戴上了“眼高手低”、“善于包装”这些难看的帽子。

碎片化的信息让人们不得不依靠标签进行快速理解，敲定精炼的标签又可以更好地被接受者进行主动传播。前有神奇百货95后CEO王凯歆，体育破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码的姑娘们自称“创业者”，在多次叨扰乘客后产生冲突被拳脚相加。很多时候琐事并不等于细节，管理如果这些琐事影响了创业者履行最重要的那个O的职责，倒不如让更加专业的人来帮助你处理这些事。

第二口锅：部门不惜有了情怀就可以创业每次说到情怀创业，我最喜欢举例的不是某罗姓导师，而是曾经的手机巨头诺基亚。快速读取容易让人们产生类似幸存者偏差式的片面化认知，敲定标签的存在又给标签承受者带来了额外的舆论压力。

这些创业大神们通常都有化腐朽为神奇的力量，体育通过互联网思维这样的东西，将一个个看起来差点被历史车轮丢掉的产业重新拉回了社会舆论的中心。

外界普遍预测对诺基亚品质念念不忘的中国消费者，管理会撑起诺基亚新的生产线，直到人们发现intel的处理器难以兼容大部分安卓应用。公司做市当日收盘价为2.19元，部门不惜此后股价经过短暂回调后，快速拉升至停牌前的3.31元，区间涨幅高达51.41%。

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